PERFORMER
Réduire les pertes, raccourcir les délais, maîtriser les coûts industriels.




Conseil • Ingénierie • QHSE • Performance • Énergie • Solutions techniques
De l'analyse terrain au déploiement opérationnel, nous transformons vos enjeux industriels en résultats mesurables.
Nos engagements
Chaque mission répond à au moins l'une de ces exigences. Les expertises ne sont que les moyens d'y parvenir.
Réduire les pertes, raccourcir les délais, maîtriser les coûts industriels.
Maîtriser la conformité, les risques et la qualité de vos fournisseurs.
Des processus, des rôles, des rituels et des compétences qui tiennent dans la durée.
Conduire vos projets industriels, techniques et énergétiques jusqu'aux résultats.
Orientation
Choisissez la situation la plus proche de la vôtre : nous vous indiquons le pôle concerné et la demande à formuler.
Flux, pertes, QCD, capacité : une feuille de route de performance chiffrée et déployée.
ISO 9001, 14001, 45001, SMI, audits internes, culture sécurité et sécurité des chantiers BTP.
Fournisseurs, processus, fabrication, chantier : constats factuels et suivi des actions.
Des formations sur vos cas réels : résolution de problèmes, Lean, QHSE, management.
Gouvernance, rituels, KPI et coordination des fonctions : le pilotage réel.
Étude du besoin, architecture de recharge AC/DC, conseil et fourniture.
Diagnostic, filières, réduction, valorisation et suivi des prestataires.
Sourcing industriel : du cahier des charges à la réception.
Expertises
Pour chaque pôle : vos enjeux, nos expertises, nos méthodes et outils, les livrables remis et les résultats visés.
Flux, pertes, QCD, capacité : une feuille de route de performance chiffrée et déployée.
Découvrir 02ISO 9001, 14001, 45001, SMI, audits internes, culture sécurité et sécurité des chantiers BTP.
Découvrir 03Fournisseurs, processus, fabrication, chantier : constats factuels et suivi des actions.
Découvrir 04Des formations sur vos cas réels : résolution de problèmes, Lean, QHSE, management.
Découvrir 05Gouvernance, rituels, KPI et coordination des fonctions : le pilotage réel.
Découvrir 06Étude du besoin, architecture de recharge AC/DC, conseil et fourniture.
Découvrir 07Diagnostic, filières, réduction, valorisation et suivi des prestataires.
Découvrir 08Sourcing industriel : du cahier des charges à la réception.
DécouvrirTransition ISO 9001:2026 : diagnostic d'écart de 3 jours, dont 2 sur site, avant votre prochain audit de surveillance.
Voir l'offrePerformance industrielle
Nous partons de l'atelier, des flux et des données, pas d'un modèle préétabli. Les pertes sont quantifiées, priorisées, puis traitées dans une feuille de route suivie jusqu'à la mesure des résultats.
Conseil & Performance industrielleNotre méthode
Terrain • données • processus • risques
Visite des ateliers, recueil des données et cartographie des processus pour établir un état des lieux factuel.
Causes • écarts • performance • priorités
Écarts quantifiés, causes racines établies et pertes classées par impact pour décider où agir d'abord.
Solutions • feuille de route • ROI • plan d'actions
Solutions chiffrées et feuille de route datée, validées avec vous avant tout déploiement.
Terrain • équipes • fournisseurs • projets
Mise en œuvre sur le terrain avec vos équipes, vos fournisseurs et vos projets en cours.
KPI • QCD • délais • coûts • risques
Indicateurs suivis dans vos propres tableaux de bord et revues régulières des résultats.
Standards • compétences • amélioration continue
Standards, formations et routines d'amélioration continue pour que les gains tiennent dans la durée.
Nous ne nous arrêtons pas au diagnostic. Nous accompagnons l'exécution et la mesure des résultats.
Secteurs
Industrie, transport, énergie, secteurs réglementés : des contraintes différentes, une même attention aux opérations, aux risques et à la performance.
IndustrieSites de production sous pression permanente sur les coûts, les délais et la qualité : flux, TRS/OEE, organisation, QHSE.
AutomobileCadences élevées, livraison à l'heure et qualité fournisseur : OTD, flux tendus, résolution de problèmes 8D.
AéronautiqueExigences de qualité et de traçabilité très strictes, maîtrise des processus et de la chaîne fournisseurs.
FerroviaireDisponibilité du matériel, maintenance, sécurité et rigueur documentaire.
ÉnergieProjets à forts enjeux de sécurité, de qualité et de délais, avec de nombreux intervenants à coordonner.
NucléaireCulture sûreté, exigences qualité renforcées (ISO 19443 pour la chaîne d'approvisionnement), traçabilité.
DéfenseQualité, traçabilité et confidentialité ; maîtrise de la chaîne fournisseurs.
AgroalimentairePerformance des lignes, sécurité au travail, conformité environnementale et gestion des déchets.
Infrastructures & BTPSécurité des chantiers, suivi de chantier, réception des travaux, levée des réserves et environnement.
À propos
TADBIR SOLUTION est dirigée par Redouane K., manager industriel au parcours transverse : pilotage de site, performance opérationnelle, QHSE et transformation industrielle, dans des environnements complexes et fortement réglementés.
Découvrir TADBIR SOLUTIONQuestions fréquentes
Des réponses claires sur notre statut, notre façon de travailler et notre périmètre.
Non. TADBIR SOLUTION n'est pas un organisme certificateur. Nos audits et diagnostics préparent votre organisation ; l'audit de certification est réalisé par l'organisme de votre choix.
Vous nous présentez votre situation par le formulaire ou par téléphone. Nous cadrons ensemble le besoin, le périmètre et la démarche, sans engagement.
Oui. Chaque mission fait l'objet d'une proposition écrite qui précise le périmètre, la durée, les livrables et le prix.
L'étude du besoin, le conseil et la fourniture de bornes de recharge et d'équipements énergie.
Ces activités sont proposées sous réserve des autorisations réglementaires applicables. Le conseil et le diagnostic environnemental restent disponibles dans tous les cas.
Présentez-nous votre situation : nous vous proposons un premier échange pour cadrer le besoin, le périmètre et la démarche.