Pôle 05
Management & Pilotage des opérations
Nous travaillons sur le pilotage réel de vos opérations : qui décide quoi, sur quels indicateurs, dans quels rituels, et comment les actions sont suivies jusqu'à leur clôture.
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Enjeux client
- Indicateurs nombreux mais peu utilisés pour décider
- Plans d'actions qui s'essoufflent
- Fonctions mal coordonnées : Production, BE, Qualité, HSE, Maintenance, Méthodes, Supply Chain
- Responsabilités floues, décisions remontées trop haut
- Changement d'organisation à conduire
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Expertises
- Gouvernance industrielle et organisation des responsabilités
- Organisation des opérations et assistance opérationnelle
- Rituels de management et animation AIC
- KPI, tableaux de bord et management visuel
- Revues de performance et pilotage opérationnel
- Pilotage des plans d'actions
- Coordination Production / BE / Qualité / HSE / Maintenance / Méthodes / Supply Chain
- Gestion de projets et conduite du changement
- Accompagnement des dirigeants et des managers
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Méthodes & outils
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Livrables
- Architecture des rituels : niveaux, fréquences, participants
- Jeu d'indicateurs et tableaux de bord
- Matrice des responsabilités (RACI)
- Plan d'actions consolidé et règles de suivi
- Accompagnement des premières revues de performance
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Résultats visés
Des décisions prises au bon niveau, sur des faits
Des actions suivies jusqu'à leur clôture
Des fonctions alignées sur les mêmes priorités
Mesurés dans vos propres indicateurs, définis avec vous au démarrage de la mission.
Coordination des fonctions
Un pilotage partagé par toutes les fonctions
Les rituels et indicateurs que nous mettons en place relient les fonctions qui font la performance au quotidien.
Un enjeu industriel à traiter ?
Présentez-nous votre situation : nous vous proposons un premier échange pour cadrer le besoin, le périmètre et la démarche.